Unsere DienstleistungenOptimierung in der Supply Chain durch:
Strategischer Einkauf
Eine regelmässige Überprüfung der aktuellen Einkaufspreise ist unabdingbar. Nur ein zeitnahes handeln hat positiven Einfluss auf das Unternehmensergebnis.
Unsere Vorgehensweise:
- Kostenanalyse des Portfolios
- Lieferantenstrategie festlegen
- Verhandlung durchführen
Wir helfen Ihnen die optimale Lieferkette welche zu Ihrem Unternehmen passt aufzubauen.
Gerne übernehmen wir für Sie auch grössere Ausschreibungen.
Überlassen Sie uns Ihre Jahresverhandlungen. Mit Beibehaltung der gewünschten Qualität und durch unsere professionellen Verhandlungsmethoden senken wir Ihre Einkaufspreise.
Eine neue Betrachtung kann viel verborgenes Potenzial zum Vorschein bringen.
Wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten. Sie entscheiden was umgesetzt wird.
Operativer Einkauf
Operativer Einkauf = Sicherstellung der Materialverfügbarkeit.
Ohne Bestellungen und korrekte Daten läuft nichts. Da spielt es keine Rolle wie gut Sie verhandelt haben.
Mit unserer Erfahrung aus verschiedenen Unternehmen sind wir in der Lage Ihnen nach Betrachtung der Prozesse und Abläufe folgende Punkte zu beantworten:
Sind die Durchlaufzeiten des Bestellprozesses zeitgemäss?
Gibt es Möglichkeiten den Prozess zu vereinfachen?
Ist die Materialverfügbarkeit hoch genug?
Wir senken Ihr Beschaffungsrisiko mit einer massgeschneiderter Lösung.
Supply Chain Experten
Ist Ihr Einkauf momentan oder bald Führungslos und es braucht Ersatz?
Wollen Sie einfach mal frischen Wind in die Beschaffung bringen?
Benötigen Sie dringend mehr Unterstützung für ein grosses Projekt?
Teilen Sie uns Ihre Anforderungen mit. Gerne erstellen wir Ihnen eine unverbindliche Offerte. Wir haben ein grosses Netzwerk an verschiedenen Funktionen, wie:
- Leiter Einkauf
- Strategischer und Operativer Einkäufer
- Qualitätsverantwortlicher
- Logistiker
- Projektleiter
- etc...
Teilen Sie uns Ihre Anforderungen mit. Gerne erstellen wir Ihnen eine Offerte.
Logistik- und Lageroptimierung
Die Lagerhaltung kann rasch zum höchsten Kostenfaktor im Unternehmen führen, falsch genutzte Flächen zu unnötigen Ausgaben. Lagerndes Material ist gebundenes Kapital.
Unsere Logistikspezialisten erstellen passende Lagerkonzepte oder übernehmen auch ganze Lagerprojekte von der Planung bis hin zur Umsetzung für ein optimiertes Warehouse Management.
Wir zeigen Ihnen auf wie Sie ganze Lager optimieren und durch die physische Reduktion der Lagerflächen Geld einsparen.
Die steigenden Transportkosten zwingen uns neue Logistikkonzepte zu entwickeln um weiterhin in Westeuropa attraktiv zu bleiben um den Anschluss nicht zu verlieren.
Gehen Sie mit uns neue Wege.
Wir erhöhen Ihren Gewinn und senken dabei Ihr Beschaffungsrisiko mit einer individuellen Lösung.